::   ختام المؤتمر الدولي الثامن    ::   أثناء المؤتمر الدولي الثامن    ::   إنطلاق المؤتمر الدولي الثامن لجودة التدريب    ::   إفتتاح البرنامج التدريبي إعداد المدربين في بيروت    ::   التعليم الفني يصدق باكورة الدبلومات التخصصية المعتمدة من البورد العربي للتدريب    ::   البورد العربي يوقع بروتوكول الإعتماد التدريبي    ::   البورد العربي يفتتح الدورة 135 لبرنامج اعداد المدربين في نقابة المهن التعليمية - شرق القاهرة    ::   البورد العربي للاستشارات والتدريب والتنمية البشرية يوقع اتفاق تعاون مع نقابة المهن التعليمية - شرق القاهرة    ::   مفاجأة للمسجلين في المؤتمر الدولي الثامن    ::   قريبا المؤتمر الدولي الثامن لجودة التدريب    ::   الممارس المعتمد في الكوتشنج    ::   تهنئة    ::   برنامج اعدا المدربين    ::   احتفال البورد    ::   توقيع برتوكول بين الرؤى الجديدة الدولية والمركز الاوروبي للتدريب والتنمية    ::   الرؤى الجديدة تدشن برامج ودورات التنمية والادارة عبر قاعات الرؤى الافتراضية    ::   تعلن الرؤى الجديدة الدولية عن فتح باب القبول والتنسيق لطالبي درجة البكالوريوس والماجستير والدكتوراة المهنية المعتمدة    ::   البورد العربي يعقد برتوكول تعاون مع الاكاديمية العربية للدراسات
قسم الادارة المؤسسية
القياده بنجاح وادارة التغيير المؤسسي
فقد تجدُ أن القائد الفعلي هو عضو عادي من أعضاء الفريق و لكنه يتميّز بصفات القائد التي تُمكِّنُه من قيادة الفريق بأكمله و التأثير على قرارات القائد الفعلي  القائد و تأثيرُه في النجاح الفريق دون قائد ناجح لن يتمكّن من تحقيق أي نجاح على أرض الواقع و كذلك القائد دون فريق متمكّن من مهارات و معارف متنوّعة لن يتمكن من تحقيق النجاح. مفاهيم التغيير المؤسسي الناجح يتم تبني التغييرات بسرعة متباينة في المنظمات، وعندما يب......
المزيد
التخطيط والتنظيم والمتابعه
إستراتيجية التخطيط و المتابعة من أهم إستراتيجيات تقدم الدول الصناعية لذا إتجهت الشركات بالإهتمام بإستراتيجية التخطيط و المتابعة وما ينتج عنها من تنظيم وتنسيق ، فقد أظهرت الدراسات الإستراتيجية أن إهمل إستراتيجية التخطيط والمتابعة يؤثر تأثير سلبي على تحقيق أهداف المؤسسة . الفكرة :إنشاء قسم أو مسمى وظيفي للتخطيط و المتابعة من ضمن الهيكل التنظيمي للإدارة العامة للشئون الإدارية .كيفية تطبيق الفكرة :1. إدراج قسم أو وظيفة التخطيط و المتابعة بالهيكل......
المزيد
المحاسبه الماليه لغير المحاسبين
المحاسبة هي تسجيل وتبويب المدخلات والعمليات التي تمثل الأحداث الاقتصادية وفق نظام معين، المعلومات المالية المستخدمة بشكل أساسي من المدراء والمستثمرين والجهات الضريبية ومتخذي القرارات الآخرين، بهدف توزيع الموارد ضمن المؤسسات والشركات أو المنظمات أو الحكومة. تم اشتقاق اسم المحاسبة من استخدام كلمة الحساب مالي.  المحاسبة هي العلم الذي يدرس القياس والإيصال والتفسير للنشاطات المالية وذلك من خلال تسجيل وتبويب وتلخيص العمليات المالية والعرض وا......
المزيد
المدقق الداخلي
المدقق الداخلي (بالإنجليزية: Internal Auditor) هو موظف تابع للشركة وحسب التطورات الأخيرة تم ربط المدقق الداخلي تنظيماً بلجنة التدقيق لكي يضمن نوع من الاستقلال عن الإدارة ويكون مسؤلاً فقط تجاه لجنة التدقيق وليس المدير العام أو رئيس الشركة كما كان سابقاً. وبشكل عام التدقيق الداخلي المستقل (نسبياً) هو توكيد موضوعي ونشاط استشاري، يضيف قيمة ويطور العمليات ويساعد على تحقيق الاهداف؛ بواسطة إسلوب منظم ومنضبط لتقييم وتطوير فعالية الانشطة وإدارة......
المزيد
التخطيط الاستراتيجي لاداء متوازن
قد نفذت العديد من المنظمات التقدمية في جميع أنحاء العالم بطاقة الأداء و النتائج المتوازنة لمساعدتها على تنفيذ الرؤية و الإستراتيجية اللازمة للشركة. و توفر بطاقة الأداء و النتائج المتوازنة إطارًا للإدارة و القياس يقوم بتقييم أداء المنظمة مقابل أهدافها الإستراتيجية.و تعتبر القائمة الطويلة و الجبهة الشاهقة وراء بطاقة الأداء و النتائج الموازنة هما الدكتور روبرت كابلان والدكتور ديفيد نورتون اللذين قاموا بتطوير إطار العمل في أوائل التسعينات ك......
المزيد
متطلبات الشركات للحصول علي الايزو
كيف يتم منح شهادات الإيزو؟   توفر المديرية العامة للمعايير والمقاييس -في كل دولة- للمصدرين المعلومات المتعلقة بكيفية الحصول على شهادة الإيزو وفيما يلي الخطوات الخاصة بعملية الحصول على الشهادة. لا يوجد شيء يمكن أن يسمى "شهادة إيزو" لان إيزو تصدر فقط مقاييس دولية تعترف بجهة إصدار الشهادات مثل معايير إيزو ، فإصدار الشهادة هي عملية تقوم بموجبها جهة مانحة للشهادة/طرف ثالث بإعطاء تأكيد مكتوب بان المنتج والعمليات أو الخدمة تتوافق مع متطلبات محدد......
المزيد
التخطيط الاستراتيجي المؤسسي
التخطيط الاستراتيجيّ (بالإنجليزيّة: Strategic Planning) هو عبارة عن عمليّةٍ منهجيّةٍ تسعى إلى تحقيق تصوّرٍ واضح حول مستقبل شيء ما من أجل ترجمته وتحويله إلى أهدافٍ تعتمد على سلسلة من الخطوات،وأيضاً يُعرف التخطيط الاستراتيجيّ بأنّه وضع الأهداف العامة لبيئة العمل، وتحديداً التي تحتاج إلى وقتٍ طويل للوصول إلى نتائجها، ومن ثمّ اختيار الوَسائل المُناسبة لتنفيذها.ويُعرّف التخطيط الاستراتيجي أيضاً بأنّه الوسيلة التي تساعد المسؤولين في الشركات والمؤسسات؛ ......
المزيد
ادارة التغيير التربوي
تعريف عام بقيادة التغيير: إن العملية الإدارية ليست مجرد تسيير للأعمال أو ممارسة للرئاسة، بل هي عملية قيادة بالدرجة الأولى، فالسلطة الإدارية وحدها قد ترغم العاملين في المؤسسة على الطاعة، ولكنها لا تلهمهم ولا تحفزهم ولا تبعث فيهم الحماس والانتماء والإبداع والتفاني. كما أن الإدارة التربوية بالوقت نفسه هي ممارسة أخلاقية تلتزم بمجموعة من القيم والفضائل التي لا يمكن الاستغناء عنها أو التفريط بها(1). أي أن الإدارة التربوية في جوهرها هي عملية قيادة با......
المزيد
إعداد المحكمين الدوليين
البورد العربي للاستشارات والتدريب بالتعاون مع إتحاد الوسطاء الشباب الدولي إتحاد التحكيم الدولي المركز الأوروبي للتحكيم الدولي يقدمون برنامج ( إعداد المحكمين الدوليين ) المستوى الأول تأسيس محكم معتمد فئة ( ج ) المستوى الثاني محكم دولي معتمد (ب) يبدأ التدريب من 22 يونيو إلى 4 يوليو 2013 يعقد البرنامج بمستوييه الأول والثاني من خلال قاعات التدريب الافتراضية بزمن 45 ساعة تدريبية بمعدل يومي 3 ساعات في المستويين الأول والثاني وقت ا......
المزيد
القيادة الإدارية الفعالة
البرنامج التدريبي الفريد من نوعه القيادة الإدارية الفعالة القيادة الفعالة هي : ـ القدرة على التأثير في الآخرين لتحقيق أهداف المنظمة المنشودة . أهمية القيادة: لابد للمجتمعات البشرية من قيادة وتنظم شؤونها وإدارة استراتيجيتها لتحقيق غاياتها. ونرى ان السبب الرئيسي في تطور الدول وحضارة الأمم هي القيادة الادارية الفعالة ومع التنافس العالمي في كل المجالات تكون الغلبة لمن يحسن القيادة والإدارة معاً. ومن هذا المنطلق نقدم للقيادة العلياء والقياد......
المزيد
1
التالى









678644
جميع الحقوق محفوظة للرؤي الجديدة الدولية 2012